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위믹스의 재탄생, 브리오슈 하드포크

위믹스 오피셜 사이트 본문 :
https://www.wemix.com/ko/communication/the-rebirth-of-wemix-brioche-hard-fork-a6f29766d1a5

• 재단 물량 대량 소각
• 블록민팅 반감기 도입
• 위믹스 최대공급량 하향
• 생태계 발전기금을 통한 커뮤니티와의 공동성장

2018년 출범, 2022년 퍼블릭 메인넷으로 확장하여 서비스와 플랫폼이 주도하는 초거대 생태계를 지향하는 위믹스3.0은 지난 2024년 1월 9일 공지를 통해, 위믹스 토크노믹스의 최대공급량(Max Supply)을 고정하는 계획을 발표하였습니다.
관련링크 : https://www.wemix.com/ko/communication/wemix,-zero-minting-2c58693a149d

해당 공지의 핵심은 위믹스 코인의 최대 공급량 고정을 통해 네트워크와 생태계 성장의 총합이 이미 발행된 위믹스의 가치의 총량에 온전히 반영되어 진정한 이코노미의 유틸리티 코인으로서의 위치를 공고히 하고, 인플레이션 계획에 따른 사전적으로 무제한의 발행량이 커뮤니티에 가져올 수 있는 임의적이고도 자의적인 네트워크 거시정책에 대한 우려를 불식시키기 위함입니다. 이는 유틸리티 코인으로서의 위믹스의 위상을 공고히 하고, 유틸리티의 성장이 생태계의 성장, 그리고 위믹스의 가치로 반영되는 기본 메커니즘이 될 것입니다.

위믹스팀이 바라보는 위믹스 생태계의 꿈은 이보다도 훨씬 더 큽니다. 이미 이룬 것에 대한 만족이 아닌, 앞으로 이뤄낼 것에 대한 기대를 커뮤니티와 공감하는 것이 그 꿈의 시작이라고 생각하며 “초기배분이 끝난 위믹스의 커뮤니티 성장가치 우선”의 기치 아래 아래와 같이 다시 한번 토크노믹스를 개편하고자 합니다.

1. 최소한의 성장 재원을 제외한 리저브 대량 소각

현재 위믹스는 성장의 가능성과 믿음에 대해 이견은 없으나, 재단으로 통칭되는 WEMIX PTE., LTD.의 보유비중이 높습니다. 이는 아직 위믹스가, 홀더라는 표현으로 대표되는 재단, 위메이드, 노드파트너, 투자자, 커뮤니티, 그리고 디벨로퍼들의 생태계가 아닌 위믹스 재단의 단독 프로젝트로 평가될 수 있는 도미넌스 구조입니다. 재단의 위믹스의 보유와 사용에 있어서의 투명성에는 아직도 전혀 문제가 없지만, 재단에 편중된 보유 우위(Dominance)가 자의적 자산처분으로 연결되어 공동의 이코노미 성장에 위해가 될 수 있다는 우려를 없애고자,

“재단은 약 437,000,000 WEMIX를 전량 일시소각하기로 결정했습니다.”

2. 커뮤니티 공동의 성장을 최우선의 가치로 재확인

“재단의 위믹스는 재단이 관리할 뿐, 커뮤니티의 소유입니다.”

배분의 시대에서 공동 성장의 시대로의 진일보는, 이후 재단의 보유분은 지금까지 그래왔듯 생태계 성장을 위한 공동의 재원으로 쓰일 것을 재확인하며, 나아가 이를 통해 창출되는 이익 또한 재단과 홀더를 포함하는 위믹스 커뮤니티에 공동으로 배분되는 것을 의미합니다.
위믹스는 재단 주도의 생태계에서 커뮤니티 주도의 생태계로 거듭납니다.

3. 블록 민팅의 반감기 도입

“최대공급량 5억 9천만개로 축소와 블록민팅의 반감기 도입”

이러한 성장 정책에 적합한 블록민팅 구조로 위믹스3.0은 보상과 성과분배의 이중 구조를 가지게 되며 초기에는 블록민팅을 통한 보상의 비중이 크고 차차 성과분배의 비중이 커지면 대체되는 이중 구조로 설계됩니다. 이를 위해, 위믹스3.0의 블록민팅은 반감기가 도입되어 2년마다 반감하며 16차 반감기가 계속 유지되며 이후 총 공급량이 5억 9천만개에 도달하면 블록민팅이 영구히 중지됩니다.
이 사이에 위믹스의 네트워크 수수료에 대한 성과의 분배가 반감된만큼의 블록민팅 보상을 치환한다면 위믹스3.0은 성장지향적이며, 지속가능한 이코노미로 자리매김할 것이고 이러한 블록 보상의 이중 구조가 세계 최대의 상업체인을 지향하는 위믹스3.0이 이루어내야 할 목표이자 가장 합리적인 블록 보상의 방식이 될 것입니다.

4. 최대 공급량의 축소 및 고정

앞서 말한, 재단 물량의 대량 소각 및 반감기 도입을 통해 결정된 위믹스의 영구적인 최대 공급량은 5억 9천만개이며, 현재 위믹스의 최대공급량 9억 8천만개에서 60%로 축소되며, 현재 유통량은 기존 최대공급량 대비 38%이며, 새로운 최대공급량 기준으로는 64%가 됩니다.

5. 생태계 발전 기금의 사용에 대해서

앞서 언급된 최소한의 성장재원은 재단의 생태계 발전 기금으로 분류되어 운용됩니다. 성장의 시대에서 발전 기금은 재단의 소유가 아닙니다. 배분을 마친 위믹스 커뮤니티 구성원 공동의 소유입니다.
이번에 조성되는 생태계 발전기금의 40%는 위믹스 생태계 촉진을 위한 커뮤니티 프로모션과 마케팅에 쓰이며, 60%는 투자와 파트너십을 위해 적극적으로 투자되어 위믹스 생태계에 기여할 좋은 회사와 팀을 집중 육성하고, 기금의 성장을 통해 커뮤니티 가치 제고에 기여합니다.
생태계 발전 기금은 2024년 7월 1일부터 5년간에 걸쳐 사용되며, 그 이후에는 미사용잔액 또는 이전 투자원금의 회수분 등을 재편입하여 운영합니다.

6. 적극적인 커뮤니티 환원

재단은 지금까지 생태계를 풍부하게 만들기 위해 투입된 자금에 대한 수익이 발생할 경우 그의 일부를 적극적으로 커뮤니티에 환원하여 왔습니다.
최근 한국, 나아가 글로벌에서의 거침없는 흥행으로 인하여 위믹스 생태계의 성장을 리드하고 있는 매드엔진과 같은 기업의 발굴, 투자, 그리고 공동사업 등을 통해 검증된 위믹스의 운용 노하우와 경쟁력을 갖추고 있는 재단은 커뮤니티와의 공동 성장, 적극 환원의 원칙을 재확인하며 생태계 성장을 위한 다차원적인 투자와 파트너십을 수행할 것입니다.
이러한 재단의 생태계 성장을 위한 추진력과 커뮤니티의 동의와 지지를 바탕으로 운영될 위믹스 생태계 발전기금의 수익은, 회수시 원금은 기금에 원복되어 생태계 성장을 위한 재원으로 재투자되고 투자 원금을 제외한 이익의 35%는 위믹스의 매입과 소각을 비롯한 각종 다양한 방식으로 위믹스 커뮤니티의 성장과 가치제고를 위해 온전히, 투명하게 사용될 예정입니다.

7. 팀보상을 포함한 위메이드의 개발비용의 사용에 대해서

위메이드의 기존 팀보상 9천만 위믹스는 5천만 위믹스로 축소되며(나머지 4천만 위믹스는 일시에 소각), “개발비"라는 항목으로 통칭합니다. 개발비는 (주)위메이드가 투자하는 개발비용의 보전과 팀보상을 위해 총 5년간에 걸쳐 사용됩니다.

8. 지속가능한 buyback and burn 정책의 유지

생태계와 이코노미의 성장을 토크노믹스에만 의존하지 않는다는 위믹스 생태계의 의지와 철학에 따라 재단위메이드의 위믹스 플랫폼 매출/수입의 소각정책은 유지되며, 기존과 동일한 25%로 진행하되 성장의 단계와 성과의 크기에 따라 탄력적으로 변경될 수 있습니다.

9. 일정

재단은 이번에 발표한 계획과 정책에 대한 피드백을 노드파트너, 커뮤니티로부터 적극 수렴하여 필요시 보강, 수정할 계획이며, 위믹스 토크노믹스 및 정책의 변경은 2024년 7월 1일 제 1차 반감기를 위한 브리오슈(brioche) 하드포크에 적용됩니다.

10. 본 제안에 대한 주의 사항

해당 내용의 전부 또는 일부는 수정, 변경 및 취소될 수 있습니다.
브리오슈 하드포크를 위한 정책과 계획의 발표는 위믹스 커뮤니티를 구성하고 있는 재단과 위메이드, 노드파트너, 홀더, 투자자 및 개발파트너 등이 가지고 있는 위믹스를 바라보는 시각, 기대, 그리고 우려 등을 일치시키고 이를 바탕으로 하여 공동 성장을 이끌어 내기 위한 재단에 의해 발의된 제안(proposal)입니다. 그러므로, 해당 내용의 전부 또는 일부는 이후 협의 및 세부사항들에 대한 검토가 진행되면서 수정, 변경 및 취소될 수 있으니 향후 프로젝트에 대한 전망 및 투자판단 등에 참고해 주시기 바랍니다.